感情融洽的四人組，不知從何時開始開始有些走調。
以往常常一起預約同一時段休假，再一起相約去遊玩的四人，
這樣同時預班的舉動，漸漸變的不常見了。
(當然，每月負責排班的我，基本上，是很少會在這方面多做聯想的，
其實也是懶得想，畢竟，當單位護士預約同天休假的人數變少，在排班
上，我反而會有更多的便利性。
你想想若一堆人擠在同一天要休假，那誰出來上班呢?)
然後，很詭異的，每個月排好班之後，A咩來找我調班的頻率，卻也不知
不覺得越變越高。。。
(單位的排班規則是:每月同事們會將下一個月想休假的日子先行預約好，
然後排班者會在當月的二十五號之前把下月的班排好。如需更換，必須盡
量於月底前，自己想好要與誰互調，在徴得對方同意後，來找排班者討論
調班的可能性。)
病房每月的排班，幾乎皆由我一手包辦，調班也是找我。
(雖然有很不少病房，會採資深護士輪流排班的方式。
但是輪流排班常會造成同事因無法如願預約到想要的班，而造成間彼此心
生嫌隙。所以我決定由我自己來擔任那個把關而讓人討厭的黑臉。)
每當排班時，我都會有許多考量，例如:
資深的搭配資淺的；
反應靈敏的搭配反應略慢的；
勤快的與粗心懶散的搭一起；
同掛的盡量避免全一起上班，以免造成上班猛哈啦而不做事的情況頻發
生。
這樣的方式，對整個病房的穩定性與安全性也有較多的保障。
所以找我調班時，同意與否的關鍵也在於上述原則。
(除非是很緊急的狀態，例如上班的同事家裡有重大事故或臨時的發生身體
不適需到急診就醫等等，就無法顧及上述原則)。
A咩找我換班時，總是很有技巧性的，盡量不違背我所訂定的原則與考
量。有時她自己會找我調班，有時則由其他護士跟我調。
(總之，她總是盡量讓我覺得，調班的需求不一定是她自己的需求，有時是
其他護士的需求)。所以即使調班頻率相當高，我只是隱約覺得奇怪，卻
不至於多去做任何聯想。
某天晚上，照慣例的，與病房其他資深護士一起去夜店喝酒閒嗑牙。
(我身邊有一群當初與我一起開病房的黨國元老，個個都是共事至少將近十
年的好姐妹，我們每月總會盡量騰出一天聚餐喝酒聊天)。
席間，大家聊最近的感情心情，然後再聊到最近病房裡，大家的工作狀
況。
然後有人爆料，關於四人組有其中一人與其他三個鬧不合的事。
另外還有些護士的工作態度、做事方式如何讓人傻眼等等八卦。
聽完這些後，在場的我們都不禁大大嘆了一口氣，只能說啊~小女生不但
難搞，腦筋理想的，真的是。。。唉!
(在此聲明，也不是所有小女孩都難搞啦!老女人是職場惡女的，當然也是
屢見不鮮。只是有一大部分的小女生腦筋裡所計較所在乎的事。。。
常常讓我有想滾回火星的FEEL。。。 )
聽完大家巴拉巴拉的感想後，我將杯裡的BEER飲盡。
然後我要其他姐妹們幫我一個忙。
我說:
[嘿!大家答應我一件事!就是請你們在與這些學妹共事或指導她們時，只看
一件事就好。那就是工作績效與表現，其餘的八卦，包括誰跟誰不和，請
一律都充耳不聞好嗎?無論資深資淺全都一樣]。
(畢竟是共事將近十年的革命夥伴好姐妹，在場無需我說太多，她們都能
明瞭我心裡在想啥。)
是的，唯有專心去看工作績效與工作表現，才能客觀去分析與看出，每個
護士需要的是怎樣的指導與鼓勵。
至於八卦啊!愛聽可聽但不可說，更不要去相信它!!
(這就是我的管理理念!!)
然後，大約在聚餐後的兩週，某個晚上A咩突然CALL我了。。。
續。。。
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